抵制D&G不到20天,中国门店销售额提高了33%!

D&G辱华事件第二天,意大利第二大报《共和报》评论: “D&G风波让品牌损失惨重,但中国人抵制不了多久。”没想到,不到20天,一语成谶。我们抵制过韩国乐天,抵制过日本APA酒店,抵制过巴黎世家,抵制过D&G……无数次全民抵制,到最后不过是说说而已。宽容、健忘、愚昧这些标签,被辱华的人一次次贴在了中国人的身上。希望每个中国人,都可以记住:人不可有傲气,但不可无傲骨。

还记得半个多月前吗?

意大利奢侈品牌D&G发布了一组疑似辱华的品牌视频广告,引起争议。

然而创始人Stefano Gabbana毫无歉意,公开发表辱华言论,引起众怒:

抵制D&Amp;G不到20天,中国门店销售额提高了33%!

当时无论是明星,还是民众纷纷表示抵制,最终导致准备了半年多的上海大秀取消。

D&G的品牌方这才意识到事件的严重性,录了一段道歉视频:

抵制D&Amp;G不到20天,中国门店销售额提高了33%!

然而,视频拍的毫不走心,在D&G的官方Ins上,辱华视频也并未被删除。

冷漠的态度,不尊重的行为,将D&G辱华事件再次推至舆论顶峰。

中国顾客要求退货,各大商场D&G店门可罗雀,电商平台纷纷下架D&G商品,还有一些意大利华人前往D&G米兰门店抗议。

无数人豪言壮语:让D&G看看我们中国的力量。

然而,面对潮水般的愤怒、抵制和“D&G滚出中国”的言论,意大利第二大报《共和报》却特别淡定地评论:“D&G风波让品牌损失惨重,但中国人抵制不了多久。”

因为他们认定了中国人“记性差”,时间会冲淡一切。

没想到,一语成谶。

面对大面积的抵制,D&G并没有国人想象中的慌乱,更没有大家期待中的因为看到巨大的中国力量而害怕。

相反,他们只是迅速调整了销售策略,开始疯狂打折。

迪拜率先开始,一折!

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紧接着,中国门店开始6折促销。

果然,便宜才是硬道理。在各种价格的刺激下,有骨气的国人,全然忘记了半个月前的豪言壮语:

抵制D&Amp;G不到20天,中国门店销售额提高了33%!

不止如此,表面看着平时D&G的门店门可罗雀、空无一人,实际上里面却暗藏玄机。

可能也是怕现场购买会被人喷,所以,很多人通过邮寄的方式购买。

以至于之前一个星期60万的营业额,被抵制后,反而增加到了80万。

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至于那场被取消的上海大秀:明星不出席、模特罢工、各路国际工作人员支持,当时被看成是抵制成功的标志性事件。

然而,仅仅半个月后,12月7日至9日D&G在米兰发布高级定制系列。

那个曾经辱骂“中国是屎”的创始人Stefano Gabbana有点委屈地对媒体透露:本来D&G请了25个中国的私人订制客户,结果只来了18个。

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这句看似小抱怨的话,其实说的颇有深意。

就像一个网友分析的那样:表面上,他似乎是想要说“辱华事件”已经过去了(我们和中国客人的关系没有受到影响),但实则在“宣告胜利”(不是说要抵制的么?还不是想参加我们的秀)。

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是的,我们群情激奋抵制了半个月的D&G辱华事件,最后还是以失败而告终。

就像D&G另一个创始人Domenico Dolce说:“这已经是昨天的事情了,今天是新的一天。”

对他们来说,这事确实已经翻篇了。

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还记得半年前的巴黎世家辱华事件吗?

巴黎世家发售老爹鞋,每天都有很多人在排队,中国人时常被插队。

一个阿姨指责了插队的5个外国人,其中一个人动手推她,还作势要打她。

阿姨的儿子冲过来帮忙,结果被一群人打了。

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最令人气愤的是法国保安拉偏架,只控制中国人。

那几个插队闹事的外国人,被请进店里买鞋。规矩排队的中国人,却被侮辱滚出去,再也不要来买鞋了。

最后这件事被定义为:中国人闹事。

一边看不起中国人,一边想赚中国人的钱。

一石激起千层浪,事情发生后,很多人开始抵制巴黎世家。

有人扔了自己买的巴黎世家,有人说自己这辈子都不会买,甚至还有代购表示,再也不代购巴黎世家的鞋子。

这么积极的抵制,巴黎世家应该凉凉了吧?

没有。

巴黎世家的老爹鞋还是卖得很好,路过店铺,很多中国人依然排满了长队。

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巴黎世家所属的母公司的财报显示:

2018年第一季度,亚太市场销售额同比增长42.2%,源于中国销售区域的加速增长。

连日本零售市场的销售额增长,都是在日本买买买的中国游客带动的。

我们倒好,人家都欺负到头上了,一转身又给他们贡献营业额。

同样的故事情节,也发生在乐天身上。

去年,韩国发布部署萨德的消息,要求美国在自己本土部署萨德导弹。

乐天超市,给萨德导弹部署提供了建筑用地。

赚了中国人的钱,回过头来对中国虎视眈眈?

中国民众自发抵制乐天。

当时,韩国记者采访乐天集团会长,中国人抵制乐天他们有什么打算的时候。

辛东彬笑着说:“不用担心,中国人非常市侩,无骨气无血性,我们降价他们就买。我对乐天在中国市场的前景非常乐观。根据以往的经验,他们最多抵制一段时间,像刮阵风。”

中国人的确硬气了一段时间:乐天90%的店面倒闭,免税店销售额下降了25%,乐天集团在华每个月亏损1100亿韩元。

但现在呢?

萨德没停,善忘的国人又一次遗忘了。

国庆期间,每天天还没亮的时候,乐天免税店的门口就有大约1700名中国人在排队。

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12月初,乐天免税店请了100名中国网红直播,为他们宣传造势。

乐天免税店明洞总店,今年销售额有望突破4万亿韩元。

这是乐天免税店自1979年成立后,创下的最高纪录。

中国人自己在打自己的脸!

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中国人的钱,真好挣。

《2017年中国奢侈品市场研究》显示,世界个人奢侈品市场中,中国购物者在过内和海外的消费者占到全球的32%,超过世界上任何一个国家。

可以说,没有中国市场的庞大需求,很多品牌不会有今天的成就。

即使这样,中国人却得不到最基本的尊重,甚至被赤裸裸的歧视和羞辱。

日本APA酒店公然在客房放置右翼书籍,否认南京大屠杀。

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日本POLA(宝丽)门店贴着标语:“中国人禁止入内。” 

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德国品牌Philipp Plein,在T恤上印着“F-U-C-K You China”和代表中国的小丑。

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类似的事件数不胜数,我们却总是好了伤疤忘了疼。

当中国人冲进打折的D&G抢购时;

当巴黎世家里挤满了购物的中国人时;

当来自中国的代购疯狂在乐天买买买时;

当去日本游玩的小情侣开心地住进APA酒店时;

……

你们猜,那些侮辱过中国的人,会怎么看待我们?

我猜,不是夸中国人宽容有风度。

“放心,中国人抵制不了多久。”

“中国人非常市侩,无骨气无血性。”

“不用担心,他们看到打折就忘记了。”

“没关系的,很快又会排长队了。”

这些话一句句打在脸上,火辣地疼!

到底是一个多么愚昧、健忘,又毫无血性的民族啊?!

即使我骂你们傻逼,骂你们没骨气,骂的狗血淋头,过一段时间,你们还是会回来买。

最近孟晚舟事件后,大家又开始抵制加拿大鹅。

北京三里屯旗舰店暂缓营业,加拿大鹅所属公司股价暴跌,半个月内跌了21%,合计蒸发百亿人民币……

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如果依旧是“中国式失忆”,是不是也抵制不过半个月?

凤凰卫视主持人窦文涛在《圆桌派》上曾经说:“中国人善于忘却。”

风波过去,热度消失,依然买买买。

所以,那些品牌底气十足,洋洋自得:无论我怎么侮辱中国人,他们都翻不起什么浪花,于我,有益无害。

他们甚至比我们更了解我们自己:中国人,一贯如此,好了伤疤忘了疼。

鲁迅曾说:中国人一次次忘记自己的耻辱。

事实证明,鲁迅先生是个伟大的预言家。

为什么辱华事件层出不穷?

为什么辱华品牌敢公然挑衅,连道起歉来阴阳怪气?

为什么他们从不担心自己被赶出中国?

因为,我们中国人,给了他们底气。

他们笃定,无论什么样的切肤之痛,中国人都会忘记,只不过是时间长与短而已;

他们笃定,无论什么样的豪言壮语,面对低价折扣的诱惑,中国人都会低下头弯下腰;

他们笃定,无论什么样的痛定思痛,到最后,中国人遗忘受辱的历史,会一次次上演。

这就是为什么,他们不尊重我们。

所有的辱华事件发生后,我们慷慨激昂,嚷嚷着抵制、不买,要让这些牌子在中国彻底销声匿迹。

我们高喊:滚,就一个字!我们中国人,让你彻底凉凉!

但是,过不了多久,这些品牌又在中国卷入重来,而且,这个周期在不断缩短:乐天的半年、巴黎世家的几个月,到现在D&G的20天。

韩国人说 :“中国人就是这么市侩,等到过了这阵风波后,他们还是会来买的……”

意大利人说:“放心,他们抵制不了多久的,他们是给我们免费打广告的蚂蚁。”

不怪那些品牌看不起我们

要知道,叫喊和抗议永远换不回他们的尊重,遗忘,更不会。

地位是国家给的,尊重却是自己挣来的。

要人敬者,必先自敬。

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后语:一直以来,我们都有个愿望,就是希望能给每个关注我们公号的朋友发个红包,感谢大家这几年风雨同行。可几年了,这个愿望一直没能实现,主要原因就一个字:穷!巧妇难为无米之炊,就算给每个人发1元钱,不多吧,那也近百万元…发不起呀。只好逢年过节的时候,在微信群里发些红包,聊表心意。

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粉丝福利

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几点经验分享给大家:

1、支付宝红包要打开支付宝页面,扫上面的二维码,用微信扫描无效。(由于微信上不能直接扫这个嘛,建议大家可以把上面的二维码图片保存到电脑上,每天用支付宝扫码领红包,在实体店付款时红包会自动抵扣的

2、每天只能领一次,整个11月天天可以领红包红包里的钱必须要消费完,才能再次领取。如果上一天的红包还没消费完,也是不能领取的。

3、一般红包三天有效,要三天内消费完,否则会自动失效,也会影响第二天领红包。

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4、一般周末的红包会大些(工作日红包最大99元,周末最高888元,12月10-12日最高1212元),有效期只有一天,最好早点消费完。

最后,就是见证大家手气的时刻了,欢迎留言区分享您抽中的金额,看看谁的红包更大。