本文转载自网络，作者：helloguys（原文链接）
华为是一家了不起的公司。任先生白手起家，把公司做得这么大，实在是不容易。加上中国人奉行实用主义，譬如“成王败寇”、“黑猫白猫”等。因此如果有人对华为有微
辞，总会招骂。
楼主没有贬低华为的意思，只是觉得一些老外在 LinkedIn、GlassDoor 上对华为的评论，并非毫无根据。
美国华为，聘请了许多中国人。实际上，除了少数销售人员外，基本上全是中国人。为国人提供就业机会当然好。但同时也产生了许多问题。
企业本地化是一个必然的趋势。当年外企进入中国，许多员工（尤其是管理层）是老外、香港人、台湾人。后来慢慢本地化，本地员工占绝大多数。
但美国华为好像对“本地化”不太有兴趣。由此产生的问题：
1. 在公司内大家都说中文。
中国人如果和中国人说英文，会被认为是装 B。因此就算英文好的国人，也不太敢说英文了。这样造成的后果是，美国员工觉得被孤立了。美国员工本来就少，平常也找不到几个可以聊天的。一大堆中国人聊得热火朝天，几个美国人傻乎乎地不知所云，能有归属感吗？
2. 中国人只和中国人扎堆
这个是海外国人的普遍现象了，不只限于华为。譬如有一回，公司组织露营，家属可参加。组里头有一个美国小伙，人很不错，外向率直，乐于助人，也很爱玩，经常和组里的中国人嘻嘻哈哈。露营那天，美国小伙把妻子和两个小孩也带来了。结果是，中国人只顾和中国人玩，把人家冷落在一边。他妻子呆了一个小时，没有人主动和她交谈，觉得无聊，就先走了。华为给人家的印象就是：这是中国人的公司、中国人的地盘。你一个老外，是外人，多你一个不多，少你一个不少。
3. 中国人“习惯”
俗话说“入乡随俗”。但美国华为却很有个性地保留了一些“中国习惯”。公司的食堂每天提供中餐。不是说中餐不好。但国人仍然习惯以米饭为主粮。中午吃大量的米饭。米饭是高淀粉糖食物，消化器官需要大量血液去消化、分解淀粉糖。吃过午饭后，人容易昏昏入睡。这就是为什么国内许多地方有“午休”的习惯。但美国没有午休习惯，一大批中国员工却趴在桌子上午睡。由于是“中国人的地盘”，老外也不好说什么，但在网上吐槽的不少。另外不注意口腔清洁、不注意个人卫生、不尊重对方私隐等在中国“都不是事儿”的问题，在美国是很碍眼的。
4. 生意上也没有本地化
由于政治因素，华为在美国很难进入电信市场，因此就主攻企业市场。但由于本地化做得不好，客户目前主要还是以中国企业在美国的办事处、分公司为主。没有真正渗透入美国企业。
5. 英文非常蹩脚
中国员工的英文就不说了。就算是已经拿了绿卡、公民身份的华人，英语也很差劲。搞笑的是，产品的宣传单、目录、说明书、演示幻灯片，都充斥着 Chinglish。这么一个财雄势大的企业，找个 Native Speaker 来润色一下，有那么难吗？非不能，是不为矣。
6. 很山寨
像华为这样规模的企业，应该有一套完整的企业文化和规章制度。华为不是没有，而是很山寨。别说和世界500强比，就算和中国一些传统国企比，也山寨。好像是几个中学生拍脑瓜写出来的。在公司内部网的通知栏上，居然出现“我的小伙伴也惊呆了”这样的字眼。出来两天后，发现不妥，赶紧撤了。
听说华为在海外其他国家很成功。也许美国是个例外。也许是美帝亡我之心不死。但易位思考一下，如果上面所说的是事实，美国人会对华为有好感吗？
说到工资，美国华为给有美国身份员工的工资还是不错的，在行业中算中上水平。但光靠工资是留不住人的。因为现在早已经过了当年“原始股”的阶段。除非是比较高级别
的员工，否则不可能靠华为内部股暴富。如果工资差不多，员工又有美国身份（可以随便换工作），如果上面的吐槽属实，他愿意到华为工作，还是到一个美国企业工作？
