今年，是时候和满屏大长腿说再见了！
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11月22日，维密母公司L Brands的CFO Stuart Burgdoerfer在电话会议中正式确认，今年的维密秀正式被取消，未来，维密大秀也将会换成其他形式宣传。
虽然此前超模 Shanina Shaik 接受采访时，已经泄露过这一停播消息，但今日官宣，还是让人唏嘘。电商营销崛起，时尚观念流变背景下，维密萎靡，天使折翼，Lexington Avenue军械库的荣光不在。
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天才的营销创举
作为发家于纽约的时尚大秀Victoria Secret‘s Show，距今已有23年的历史。
它一度帮助维多利亚的秘密这一内衣品牌，将“模特般的性感”，贩卖进普通美国中产家庭，并最大程度，消解掉两性情趣消费中的羞耻感，被业界誉为“天才般的创举”。
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1995年，那场举行在纽约Plaza Hotel的内衣秀，如惊鸿之一瞥，带领这个起源于斯坦福购物广场的家庭品牌，窥见了巨大的商机—通过举办一场内衣界奥斯卡的大show，来为品牌“带货”。
“我们本来不满意，但没想到show后第二天，它就出现在了世界各大媒体的头条，维多利亚的秘密，这一名字变得家喻户晓。”
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在此之后，连续4年，这一时尚秀，都在纽约举行，Plaza Hotel也见证了日后成为维密标志的“Fantasy Bra”，“天使翅膀”，以及以吉赛儿邦臣为代表的“维密天使”的诞生。
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2001年，ABC电视台首度面向全美家庭，对在Bryant Park举行的维密大秀进行直播。
“日常内衣变成时尚”“超模的性感走入普通家庭”，这样符合人性的愿景，吸引了超过200万人的收看直播。带货的维密大秀，也让维密秀背后的品牌，在内衣产业内，站稳了脚跟。
据统计，2003年开始，维密年销售额超过28亿美元，在欧美拥有超过上千家直营店和数百家加盟店，2005年，维密掌握了美国35%的内衣市场，2009年，维密销售业绩更是达到巅峰，平均每分钟卖出600件内衣。
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于此同时，通过启用外籍超模，2016年、2017年到巴黎、上海办秀，将维密秀，变成一年一度的全球盛宴。
繁华盛事下的危机
盛极必衰，风光的维密大秀下，却没能隐藏时代更替下，品牌面临的致命危机。坚守着“性感”底线的维密，不知不觉落在了时代大潮的后方。
创立之初，年度大秀中的模特形象和性感香艳的品牌定位，帮助维密实现了一个又一个销售神话。但随着女性主义的滥觞和消费者自我意识的觉醒，彼时的天才策略，却逐渐成为”物化女性” “制造身体焦虑”的反面教材，饱受年轻一代的诟病。
2014年，维密的一则名为“The Perfect Body”的广告，激起了众怒。广告中，无一例外只选用了黄金比例身材的年轻名模，而对于大多数“普通人身材”的朋友，无暇顾及：
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奉行“我的身体我作主”的新一代，发动了斥责维密的活动：
甚至同行，也借此对其进行攻击，内衣品牌Dear Kate，在当时，聘请众多不同年龄段和身材的女性，同样以“the perfect body”为活动名称，进行了一场针锋相对的营销。
2015年，针对模特界长期”以瘦为美”的病态行规，一场由大码模特出镜，名为#ImNoAngel的活动兴起，这让Victoria’s Secret，与美国政治正确的主流方向，背道而驰。
数据显示，美国女性顾客对于维密的品牌好感度，从2013年开始就在不断地下降。
与此同时，就连搭载着维密秀走向千家万户的传媒媒介，也山河更改。
流媒体短视频的兴盛，传统的电视直播，早已不是年轻市场的首选，Vlog、Tik Tok这些更加新鲜有趣的媒介，分散着观众的注意力，越来越少的人愿意为一场年年相似的T台秀，静坐一个小时。
2015年开始，维密收视率暴跌30%，16年，18-49岁年龄段观众收视率仅为2.1。17年，收视率再次下降30%，总观众不足500万人。而2018年，在上海举行的维密秀，更是达到收视最低点，总观众仅为327万，除了奚梦瑶的一摔，似乎再无记忆点。
更不容忽视地是，随着电商的兴起，像维密这种“主打线下销售，线上发展滞后”的品牌，运营成本进一步加剧，仅去年一年，维密就关闭了20家表现不佳的门店。
然而，一年一度的维密大秀，更像是一场与提高转化率无关的耗资巨大的营销实践，在销售额持续下跌的情况下，这种加大成本的营销模式，或许难以为继。
悲凉不过英雄迟暮
在CNN的采访中，维密CFO承认——“时尚秀确实曾是维密的重要组成部分，也的确曾是一个了不起的营销成就…但目前,改变维密的营销方式,很重要。“
而今年5月，维密品牌CEO在newsletter中，也暗示“时尚是一个不断变化的产业，我们也要进化改变，电视和网络已经不适合播放大秀，重新评估后，我们将在19年后，寻求新的形式。”
风光20年的维密大秀，是败给了自己，还是败给了时代，或许，这不仅是维多利亚的秘密，更是众多在艰难寻求转型的品牌，都亟需思考的问题。
